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頂層設(shè)計、節(jié)點管控—史丹利2017年年中經(jīng)營管理研討會隆重召開
史丹利農(nóng)業(yè)集團于6月27日至6月30日在科研綜合大樓隆重召開2017年年中經(jīng)營管理研討會
為總結(jié)2017年上半年目標達成情況,查找問題、分析不足、提升管理,史丹利農(nóng)業(yè)集團于6月27日至6月30日在科研綜合大樓隆重召開2017年年中經(jīng)營管理研討會。董事長高文班,總裁高進華,副總裁,銷售總監(jiān),各中心及分子公司負責人,銷售分公司總經(jīng)理,農(nóng)業(yè)公司分公司總經(jīng)理、經(jīng)理級(臨沭駐地外參會人員通過視頻參會)等近300人參加了會議。
會議現(xiàn)場
會議期間,公司副總裁,各中心負責人、房地產(chǎn)公司負責人圍繞2017年上半年核心工作完成情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析及問題解決情況進行工作總結(jié),并圍繞2017年度目標,制定本模塊頂層設(shè)計方案、節(jié)點管控的具體推進措施及下半年具體計劃。中高層領(lǐng)導(dǎo)還針對公共議題、需解決的問題及建議等內(nèi)容進行激烈研討并達成多項研討成果。
總裁高進華作重要講話
總裁高進華作重要講話和工作部署,他肯定了各單位上半年取得的業(yè)績,同時指出工作中存在的問題和不足。并指出,企業(yè)未來的發(fā)展方向要從頂層設(shè)計、關(guān)鍵節(jié)點管控、管理文化落地三個方面形成新的競爭優(yōu)勢。從高處著手,做好頂層設(shè)計,找到方向;從關(guān)鍵點著手,做好落地。用三到五年的時間,再造一個全新的史丹利,再造一個受人尊敬的史丹利!
董事長高文班作重要講話
董事長高文班代表董事會作重要講話。他強調(diào),本次會議是公司立足全局、系統(tǒng)謀劃史丹利發(fā)展的一次重要會議。并結(jié)合本次會議,提出來三點意見:頂層設(shè)計,出發(fā)點是解放思想;頂層設(shè)計,著力點是知行合一;頂層設(shè)計,落腳點是終身學(xué)習(xí)。同時鼓勵大家要不斷學(xué)習(xí)充電,進一步解放思想,集聚智慧,為創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)奮勇前進。
李俊池博士作培訓(xùn)
營銷實戰(zhàn)專家趙勇作專題分享
會議還邀請了管理學(xué)博士李俊池進行了《企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展關(guān)系》的專題培訓(xùn),并邀請營銷實戰(zhàn)專家趙勇先生,從營銷策略選擇、打造同行業(yè)用戶體驗最好產(chǎn)品等方面進行專題分享。
與會領(lǐng)導(dǎo)合影
本次會議緊密圍繞“頂層設(shè)計 節(jié)點管控”的會議主題,圓滿完成了各項議程。相信在董事長、總裁的正確帶領(lǐng)下,各單位定將持續(xù)地做好頂層設(shè)計、抓好節(jié)點管控、增加部門業(yè)績,為實現(xiàn)公司2017年全年工作目標而共同奮斗!?