最近，在山東臨沂史丹利化肥有限公司工作兩年有余、年方28周歲的王平被公司提拔為物流科科長。對(duì)于自己從一名科員一步到位升為正科長，王平與青年員工們交流時(shí)有著自己的心得：“面對(duì)良好的工作環(huán)境，惟有盡職盡責(zé)、埋頭苦干，相信付出一定會(huì)得到回報(bào)?！闭\然，史丹利公司高度重視青年員工的培養(yǎng)使用，堅(jiān)持“科學(xué)管理、分層培養(yǎng)、量才使用”的原則，積極創(chuàng)造良好工作環(huán)境，給青年員工定目標(biāo)、交任務(wù)、壓擔(dān)子，使整個(gè)員工隊(duì)伍處于朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的狀態(tài)。

　　作為美國史丹利農(nóng)業(yè)科技國際集團(tuán)在我國設(shè)立的高新技術(shù)企業(yè)，史丹利公司研制的國內(nèi)最高含量54％復(fù)合肥和建設(shè)的高塔造粒復(fù)合肥生產(chǎn)線均獲得國家專利，主導(dǎo)產(chǎn)品“史丹利”牌復(fù)合肥榮獲“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢”稱號(hào)，產(chǎn)品暢銷全國31個(gè)省、市和自治區(qū)?！半S著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，需要知識(shí)面寬、綜合素質(zhì)高的人員前來加盟。由于年輕人接受知識(shí)快，行動(dòng)迅速，我們注重招聘年輕人員來公司工作，現(xiàn)在青年員工占總?cè)藬?shù)的85％以上。”總經(jīng)理高進(jìn)華如是說。該公司樹立“以人為本”的理念，千方百計(jì)招攬各類青年人才，對(duì)有真才實(shí)學(xué)者，往往是“三顧茅廬”，因而感動(dòng)了許多優(yōu)秀人才毅然投奔到該公司。近年來，該公司為招到“第一手”青年人才，先后走進(jìn)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等高等院校招聘大學(xué)畢業(yè)生，已有300多名大學(xué)生在此“安居樂業(yè)”。

　　該公司視青年員工為企業(yè)的“寶貴財(cái)富”，采取崗位練兵、交叉工作、結(jié)對(duì)帶動(dòng)等方式，把員工鍛煉成拉的出、用的上、獨(dú)擋一面的“行家里手”。去年夏天以來，在員工中開展了學(xué)禮儀、背綜合知識(shí)、提建議創(chuàng)新工作方法等活動(dòng)，構(gòu)建了講禮儀、懂知識(shí)、會(huì)操作、長才干的良好氛圍。同時(shí)，建立了管理動(dòng)態(tài)淘汰制、崗位技能工資制、重獎(jiǎng)貢獻(xiàn)突出員工等行之有效的激勵(lì)機(jī)制，時(shí)時(shí)刻刻催促著青年員工積極向上、不斷進(jìn)取。該公司還注重青年員工的思想道德建設(shè)，從企業(yè)文化入手，通過報(bào)刊、標(biāo)語等有形載體，把誠信創(chuàng)新、追求卓越等企業(yè)精神和經(jīng)營理念滲透到員工的大腦中，以此提高人的素質(zhì)，完善員工人格，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的思想和意志。

　　在人才使用上，該公司不拘一格，量才使用、唯才是舉，以工作能力和貢獻(xiàn)大小定崗位、論英雄、給報(bào)酬。不論是正式調(diào)入的，還是聘用的，不論學(xué)歷高低、身份如何，只要德才兼?zhèn)?、埋頭苦干，都會(huì)得到提拔使用。對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)的青年員工，該公司打破逐級(jí)提拔的習(xí)慣做法，走越級(jí)提拔的路子，讓他們主持一方工作，施展個(gè)人抱負(fù)。而對(duì)那些得到任命的青年干部，則給予其一定的權(quán)利，放手使用，使他們能夠大展宏圖，充分發(fā)揮出積極性和創(chuàng)造性。

　　有良好的工作環(huán)境，該公司青年員工心向企業(yè)，增強(qiáng)了凝聚力。員工們充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，自我加壓，鉆研業(yè)務(wù)，形成了“你追我趕、奮勇爭先”的良好局面。財(cái)務(wù)部有17名員工，其中16名青年員工，他們經(jīng)過實(shí)踐摸索，提出“日清總算法”，做到了“結(jié)帳率為100％、準(zhǔn)確率為100％、滿意率為100％”。（糜玉星）